因为在团队运营这个部分呢，确实花精力，花时间，花精力，那对于我们领导人的要求呢，也非常的高，那当然我们在这一方面如果能做好的人，今年一定。所以呢，经常我们会讲一个讲一句话，讲到这个机会总是留给有准备的人，但我想跟大家去讲的就是机会更是给那些准备好了的人啊，所以来讲在过去啊，去年如果大家在已经开始做团队运营，团队建设的人，那今年你将会一定比别人更早的收获到max版分红所给到我们的回馈啊。所以来讲的话，当随着我们团队的发展，事实上来讲，跟大家去讲一个观念，就是在我们第一阶段，我们可能认为激活很重要，推荐很重要，招商很重要，这些基础工作重不重要，当然重要，非常的重要，但是当我们当你有了团队的时候，在这个阶段更重要的是什么？我们去讲到一个观念，一个观点，大家去细细的去消化和揣测。那就是啥呢？团队的和谐的人际关系是第一生产力。当你的团队有了更多的领导人的时候呢，团队的人际关系，他成为了第一生产力啊，可能其次才是我们的激活，我们的招商，对吧，我们的这个这个平常的一些团队的发展啊，所以来讲的话。

是我们当你团队越来越大的啊，第一生产力，那如何有和谐的人际关系呢，对吧，如何能够大家保持一个成熟的相对应的大家的一个法则呢？那就像我们这个国家一样，这么大的国家需要治理啊，所以任何的我们大到国家小到公司呢，其实他。发展和管理的底层逻辑是。那所以来讲，你看我们这个讲国有国，国有国法对不对呀，行有行规，所以来讲只有这样儿我们才能够有持续性发展，那否则我们就是啥了，一波一波的发展，那我们很多人去讲到啊，这个这个很多人可能为了招商不不惜一切手段，不惜一切代价，但我想问的就是我你是如何去招来的，你会发现你的出发点是什么样的，你吸引力的就是信的，就是什么样的人，所以来讲，如果我们只是为了利益而吸引来的，那比如说举个形象的例子对吧，就像一个团伙一样，我们决定抢。抢银行也好，等等也好，那大家是为了一个对吧，共同的利益来的，那他充其量最多称之为团伙对吧，然后大家为了利益，然后呢，一起去冲一起去。就打对吧，当拿完利对吧，大家就想了，各奔东西，或者利益如果不匹配也会各奔东西，所以最后的结果呢，就是往往是四分五裂，各奔东西对吧，所以来讲靠利益性来呢，它只是暂时的，所以来讲什么叫团队，团队是我们第一个，首先要有共同的价值观，共同的愿景，同时啥呢？我们在商言商，一定是啥呢？在这个行业里获得我们相对应的丰厚的收益，那所以来讲的话，那我们是由价值观导入，同时沙拉我们绑定在一起，共同可以，可以啥呢？拿到更大的收益，就是我们团队的力量比一个人的力量更大，大家明白我们合作的重要性，大家要明白彼此我们团队的，对吧。所以来讲有。

快，但是呢，一群人可以走得远，但一群人是一群什么样的人非常重要。所以所谓的团队，就是要有共同的愿景，共同的价值观。三观是一致的，共同的迈往一个目标目的地去追求啊，所以来讲，对于我们大家而言，我们其实在发展的过程当中呢，这个这个今天我们大家是在瑞盛达平台合作。也许沙拉，那当我们真正打造好的团队可能啥了，我们走的对吧，不仅仅是这一个单一的产品对吧，单一个冷冰冰的合作，而是我们可能未来的人生当中的彼此成为了学习的对吧，知己对吧，包括各方面的这个这个生活上的相相互的帮助，所以来讲这些东西呢，其实对我我们来讲非常重要。

时间是有限的，你会发现这个包括我本人，我本人是做了10年的一个公司啊，还好我们从事这个行业的时候呢，就比较的年轻，然后呢，这个我们可以讲是童子军进入了。当然进入这个行业，给到我们最大的就是团队运营啊，包括这种企业运营的思路啊，系统化的思路，让我们少走了很多弯路，在这么几年当中呢，我们也陪伴了很多伙伴的成长，然后呢，也结下了很多的战斗友谊，这是我们人生当中最大的财富啊。也许呢，在最开始我们可能是。呃赚钱呢是我们肯定是非常重要的啊首要目的但是同时有了这群人你会发现我们在任何行业第一个我们可以相对来讲抗风险能力更强我们走的可以更远我们拿到的价值可以更大甚至在未来我们可能会有更好的成长性啊所以来讲的话团队建设它的重要性就在这里所以来讲在最开始就像我们带孩子一样带你带团队同样是一样的最初要给他一个非常啊有效且方向正确的价值观是非常重要的啊所以我们经常去讲到这个这个就是呃这个这个就是啊第一印象啊包括团队伙伴最开始我们给到他什么样的理念什么样的价值观非常的重要啊如果没有这些支撑的话你会发现今天对吧你给他的啊感觉不错但是总有别人比你给的多少那这样儿的话你会发现那今天他为了这个来也会为了这个走啊所以来讲我们打造团队不容易打造一个稳定有价值的团队更不容易所以我们讲也许我们做了同样的工作量比如说我们推荐了十个伙伴但是我们价值观导入不一样思路导入不一样你会发现那我们团队留下来的人就不一样、。

呃有如果有一些人如果喜欢学习各方面的话啊呃曾经有个这个西方的一个管理的可以想讲在产品方面营销方面做的非常好的一个人去讲到一本书叫定位对吧这个这个我们定位决定了我们在行业的地位就是你你定位在哪个阶段你定位到什么样的群体你定位什么样的人群你定位你未来做什么样的团队你定位在这个行业你要走到哪个阶段这几乎决定了我们在最开始去选择伙伴的标准啊所以来讲虽然我们这个推荐人我们是不挑人的我们任何人都可以推荐但是过程当中成功的是挑人的是不是呀啊所以来讲那也许他原型对吧我们可能是很普通的这个这个选手那你会发现他如果想达到一个结果的话那他要必须对吧具备这个考核条件他最终才能拿到这个结果所以来讲加入是没有门槛的但是任何业的成功让他都他是市场自然的选择啊，所以来讲的话，第一块儿我给大家去讲的疏导的是我们团队建。