最开始你要有一个什么样的定位去带你的团队，有要有一个什么样的价值观去梳理你的团队，从而这个部分呢，可能在前期你的效果看不出来，但是随着团队的成长和发展，你会发现差距越来越大，在这一块儿如果你下工夫的话，你会发现你的团队是三五人，然后逐步积累到十来个人，十来个人的时候呢，可能报到二三十个人，所以你的团队厚积薄发，这样做的话，你的积累的越深厚，你会发现你的团队。对，在未来的团队的倍增方面，你会发现倍增的非常的自然而然啊，用今天非常流行的一个说法叫非常的丝滑啊，但如果你没有团队非常夯实的建设的话，你会发现你的团队像滚雪球一样，如果你中间的10团拱的不够的扎实，你会发现滚到定阶段的话，雪球自然。所以有有很多问题团队的问题有的时候呢是发不发展带来的问题有的时候呢是团队过度的高速发展也会带来更大的问题所以来讲就像我们开车一样啊任何事情都有两面性对不对开车我们希望车子跑的啥呢足够的快但是你要去想想你这部车能不能能不能够支撑一百五十迈能不能够支撑两百迈有的车可能跑两百迈已经飘了对不对呀稍微一个打完稍微路上头一个小的石子都可能导致这个车车毁人亡对不对所以决定一部好的车它不是跑多快而是跑多快呢之后呢还能刹住车还能控制的很稳定这是最关键的啊啊所以来讲的话我们团队也是一样我们一个优秀的团队不是你的团队光光发展快的问题而是在团团队遇到风险遇到挑战遇到障碍瞅我们团队。

时候，有些伙伴可能就开始抱怨了啊，我们这群男为啥不能进谏，人家别人为什么可以觐见对不对啊，然后呢，有的小伙伴就想啊，人家别人为什么激活返现给的高对不对呀，我们为什么做不到呢？对吧？然后还有一些小伙伴们在我们推出来啥啦。在我没推出来分红之前大家去讲啊人家别人有分红我们为什么没分红我告诉大家这样的小伙伴永远是一群无能的人啊因为抱怨就是无能的表现啊你不去想着如何的去解决问题你说问题谁发现不了任何人都可以发现问题问题的最大的本质是我们如何去解决问题所以来讲如果你的团队经常是这些对吧啊为什么别人有这么我们有什么这样的人对吧首先要给他调整观念这样的人对吧你的态度就有问题你的根就有问题呃不要期待他去能涨多大的股所以来讲的话我们很多小伙伴们啊很会抱怨对吧我就有的时候看到这些小伙伴我就怒火就嗖就起来了我说你都是成年人对不对呀谁发现不了问题呢对不对啊你生活当中哪有呃哪有不可能问题呢对不对我们生活当中问题常态对不。

领导人就是解决问题无中生有，对吧，0~1的突破，所以来讲，有些领导人并不是他加入了有的团队，他就成为领导人，有些领导人加入了，他就具备领导人素质，他具备有领导1的能力，它具备有解决问题的能力，它具备有开拓能力，开拓精神啊，他具备血腥进攻的能力，这些东西非常的重要，所以我们如果很多伙伴常常抱怨，常常提意见，对吧。对吧，我们我们发发现市场问题，我们就可以探讨，可以交流，但如果你是抱怨的情绪这种人对吧，我就觉得什么绝对的无能的表现啊，所以来讲，我们不要去被问题困扰，面对问题，去想着去如何去解决问题。所以这是我们讲到的第一块关于团队建设的问题。团队建设问题，当然我们分为很多的板块，有运营板块对吧，有价值观板块与心态板块儿，有布局板块，那今天我们要给大家去讲讲规则板块啊，因为呢，就像我们上路一样，我们开车上路一样，如果我们不懂得交通规则对吧，那你具即即使具备基本的车技，你也很容易出现大问题，对不对？所以来讲我们五大经济看似是归。得约束大家，事实上是在保护大家啊，所以来讲今天呢，给大家去讲讲五大经济背后的我们团队发展的逻辑啊，团队发展的这个核心的核心，为什么要去这样做，对我们有什么样的长期的价值和能力啊，所以这一块呢，我跟大家讲到第一条五大禁忌。

还有资金往来。请大家打在公屏上，我们五大经济第一条跟大家去分享的就是不要有资金往来啊，不要有资金纠纠纷，债务纠纷啊，为什么去这样去讲呢？你会发现我们在做联盟的时候，我们团队大家呢，由于我们团队文化非常好，我们彼此之间。之间比较交心对不对啊，我们推荐新人，也可能会去分享我的过往也好，等等也好，大家很容易交心啊，我们在这个良好的氛围当中呢，我们大家所有人都变得比较啥了，相对的简单啊，相对的淳朴，但是往往我们低估了一些啥了，少数的苍蝇所带来的破坏力啊，能理解吗？所以来讲我们在过往做了10几年团队的经验。第一条为什么给大家去？资金往来往往是我们团队引爆很多啊，内报的一些啊，这个潜在的这个这个引雷就像太阳像地雷一样埋在你的团队里啊，你看给给大家举个简单例子啊，因为我们团队伙伴呢，大家呢，这个这个人员混杂对吧，我们这个这个各行各业大家经历往往是非常不一样，每个人呢，在这个这个过程当中呢，不管他以前是做什么行业，做的多牛，他进入这个行业呢，他都是一个小白，都是一个婴儿，他都需要去有一段的成长期，所以来讲呢，有很多人呢，可能他进入这个行业。这个这个带着以前行业的习性，比如说有些人以前呢，喜欢打麻将赌博，对吧，甚至对吧，这个这个有些人难免啥了，你并不知道对方的过往，难免有些人他有些这个黄赌毒也好，或者吃喝嫖赌也好，有些恶习对不对，当然我们相那。那他那就会发发现对吧，逮着谁的钱也会去借，逮着谁的钱也会去这个这个去去去去去找，然后呢，最后呢，就导致什么，那可能从这个人借了一点点啊，从那个人又借了一点点，然后呢，但是呢，往往我们这个时候呢，我们也是不会这个这个私下里交流这么多对吧，私密的事情，那你会发现，假设你的团队总共有20个人，然后呢，有一个人呢，悄悄进了你团队，可能才。人如果极端一下借了十个人但是啥呢他借钱的时候呢可能去讲的很好但是呢可能过了五呃答应你啊半个月或者一个月之后还你但是半个月一个月之后呢他也想还你但是他没有能力还你的时候啊这个时候是不是产生很多的矛盾因为我们每个人在创业阶段的时候那可能钱呢对于我们来讲呢都很重要我们都没有那么多过于呃充裕的资金对不对啊所以来讲的话那就它导致了我们呃一个人在创业阶段的时候呢可能钱呢对于我们来讲呢都很重要我们都没有那么多过于呃充裕的资金对不对呀所以来讲的话那就它导致了我们啊影响了你的心情你老师你像我们有些小伙伴心大的还好那可能去讲来那在对吧呃这些钱大家这个都有个难处在彼此这个这个宽容一下但是心小的小伙伴我们可能被他因为啥呢我们觉得他我们都是小伙伴我们都正常。

对吧，每次看到他都是揪心，甚至给我们带来了生活当中的很大的困扰，是不是啊，然后呢，甚至干扰了你的一线工作的发展啊，所以来讲，对于这一块来讲，我们最好的原则是大家不要有资金往来啊，第一个这样保护着我们自己，第二个我们也保护了别人，这样的话也会保护了我们整个团队的氛围，所以来讲这一点非常的重要啊，钱是衡量很多人啊，最直白的啊，最有效的试金石，所以大家往往不要用这个东西去。去试探我们每个人的这个这个这个这个底线啊，所以来讲我们这个合作的情况下，大家都会讲这个亲兄弟明算。您算账，何况呢，你说我对于金钱的问题，夫妻都出现问题，甚至这个将来都出现问题，那何况我们这些，对啊，刚刚加入，我们刚刚加入之后呢，我们不是被团队的价值观也好，氛围熏陶的，我们有一个啥呢？外在的虚假的一个保护壳，我们还没有真正的去有很多人成长起来，这样的价值观，成长起来这样的原则和标准，他没有尺度，所以来讲在这一点，不管是我们领导人，还有我们团队的介绍人和伙伴，我希望当你的新人加入的第一时间，你要去上了，给他去普及一些这样的规则和原则，所以第一条大家打在公屏上，不要有资金往来，这第一个是为了保护大家，第二个也是为了肃清我们团队潜在的关系风险。所以来讲这样非常的重要啊，所以呢，如果大家团队遇到这样的问题的话，建议大家免开尊口啊，你要知道。你要知道这个这这个情况。这个情况你要去学会去解决问题不要去在团队内部去制造问题啊不要给我们团队去制造问题你要去想呢呃解决问题啊难道如果你没有加入我们瑞瑞成达没有做支付啊你遇到了这个这个呃拆借的问题那你就找我们这个对吧你肯定是早于你原有关系所以来讲而且也建议大家你要去找原有的关系去解决这个问题啊当然你看我们资金拆借我们做什么事情创业肯定是有必要的对吧我们在缺钱的时候我们要学会融资需要学会去别人找借钱但是我们要做一个第一个要有诚信的人第二的话融资也是种能力啊要去找团队外部去融资啊不要去找团队内部因为大家都是老板大家都要发展你借了别人的钱就相当于啥了拿了别人的这个这个子弹对吧去打你自己的市场那其实是我觉得是不公平也不道德的啊所以来讲第一个直接给大家去讲讲为什么要。

对吧，每次看到他都是揪心，甚至给我们带来了生活当中的很大的困扰，是不是啊，然后呢，甚至干扰了你的一线工作的发展啊，所以来讲，对于这一块来讲，我们最好的原则是大家不要有资金往来啊，第一个这样保护着我们自己，第二个我们也保护了别人，这样的话也会保护了我们整个团队的氛围，所以来讲这一点非常的重要啊，钱是衡量很多人啊，最直白的啊，最有效的试金石，所以大家往往不要用这个东西去。去试探我们每个人的这个这个这个这个底线啊，所以来讲我们这个合作的情况下，大家都会讲这个亲兄弟明算。您算账，何况呢，你说我对于金钱的问题，夫妻都出现问题，甚至这个将来都出现问题，那何况我们这些，对啊，刚刚加入，我们刚刚加入之后呢，我们不是被团队的价值观也好，氛围熏陶的，我们有一个啥呢？外在的虚假的一个保护壳，我们还没有真正的去有很多人成长起来，这样的价值观，成长起来这样的原则和标准，他没有尺度，所以来讲在这一点，不管是我们领导人，还有我们团队的介绍人和伙伴，我希望当你的新人加入的第一时间，你要去上了，给他去普及一些这样的规则和原则，所以第一条大家打在公屏上，不要有资金往来，这第一个是为了保护大家，第二个也是为了肃清我们团队潜在的关系风险。所以来讲这样非常的重要啊，所以呢，如果大家团队遇到这样的问题的话，建议大家免开尊口啊，你要知道。你要知道这个这这个情况。这个情况你要去学会去解决问题不要去在团队内部去制造问题啊不要给我们团队去制造问题你要去想呢呃解决问题啊难道如果你没有加入我们瑞瑞成达没有做支付啊你遇到了这个这个呃拆借的问题那你就找我们这个对吧你肯定是早于你原有关系所以来讲而且也建议大家你要去找原有的关系去解决这个问题啊当然你看我们资金拆借我们做什么事情创业肯定是有必要的对吧我们在缺钱的时候我们要学会融资需要学会去别人找借钱但是我们要做一个第一个要有诚信的人第二的话融资也是种能力啊要去找团队外部去融资啊不要去找团队内部因为大家都是老板大家都要发展你借了别人的钱就相当于啥了拿了别人的这个这个子弹对吧去打你自己的市场那其实是我觉得是不公平也不道德的啊所以来讲第一个直接给大家去讲讲为什么要。

给大家讲的就是我们五大经济，我们不要有消极言论啊，讲的俗点儿就不要倒垃圾啊，你可以啥啦，如果有问题可以去向上去交流，有问题啊，有这个这个消极不一定是坏事儿啊，但是你消极言论去散播他就是坏事了，因为我每个人都有消极的时候，对不对呀，那消极时候我们怎么办？要找你的上手，上手再往上走，因为你一定要去找有经验的人，对不对呀，早有结果的人，早已经在这个阶段走过来的人，他们有更多的心得和体会跟你分享。那如果你会发现，那你对吧，你本身刚刚加入三五个月，你遇到了问题，你再去跟去一两个月人去讲，那那那你就相当于你本身已经重感冒了，然后呢，你又就跟了一个免疫力更差的人对吧？去那你就相当于把你的病传染给他了啊，那最后呢，病越传染越多，你会发现大家都病倒了啊，所以来讲的话，这个我们想呢，第二个不不去散播消极言论，这非常的重要啊，这也是啊，考验一个人最基本的为人处事的最基本的做人的问题啊，有些人如果啥了，你就自己一个人对吧，你故意给人家旁部门，人家旁部门小伙伴本身发的很积极，你就可以去。别睡觉，哎呀，小伙伴们，你有没有发现我们这个max版的政策啊，不挣钱的别听他们瞎吹牛等等，对吧，人家本身对吧，有自己的发展节奏，让让你这么一来对吧，当头一棒。然后对方的介绍人，领导人三个月的辛苦，辛苦努力被你相当于啥了，这个一个一锤子搞到啥了啊，灰飞烟灭啊，所以来讲的话，第一个我们不要去啥了，左右旁部门啊，讲消极来言论，或者倒垃圾，有垃圾你你往上走对吧，消极它不是一个啥呢，大家都有消极的时候，它不是一个坏事儿啊，也不是一个多么的恶的事情，那你要去去找找上手，我们遇到问题很很。很正常啊，大家不要把把他认为是一个不正当的问题，只有发展在一线持续发展，你会会发现问题越来越多，那你就想来要去向上手去请教我们是不是遇到问题想解决问题，不是去耍赖抱怨问题，所以来讲往往善其消薄，消极缘的人，往往也是抱怨的人，能理解吗？所以来讲，包括我们自己小伙伴，你自己也要有一个明确的认知，就是我们团队当中呢，也许我们旁部门也好，我们上下也好，对吧，也也许往往呢，有很多人跟你的上。你的上下处的关系呢，一般般，因为你觉得对吧，你是给他干，你有利益关系，往往旁不文丑的关系会好一点点，但是请你记住了，我们的关系里面也有积极的关系和消极的关系，什么叫积极关系，积极关系就是能够彼此有成长的啊，彼此能够带来相互的促进的啊，彼此能够有利于我们我们这个事业发展的，这叫积极的关系，消极的关系，我建议大家是吧，要去阻断啊，所以来讲我们自己发展的时候，首先自己要有大是大非的能力，所以来讲对团队发展过程当中呢，很重要的一块就是你的是非观很重要，你要有大是大非的能力啊，有要有判断事物的基本。